Orientations stratégiques
Pour vous aider à définir vos orientations stratégiques, MAC INTERNATIONAL propose les services suivants :
- Analyse de potentiel de marché
- Diagnostic de l’environnement concurrentiel
- Analyse de portefeuille d’activités
- Elaboration du plan stratégique
- Stratégie de diversification (produits/marchés)
- Rôle du siège
- Analyse des options de croissance (Acquisition, JV, Partenariat, etc.)
- Due Diligences commerciales
- Estimation des synergies potentielles
Déterminer votre stratégie de croissance externe
- En appréhender les enjeux et leurs contraintes pour l’entreprise et pour ses actionnaires
- Définir une stratégie pertinente
- Identifier les meilleures cibles, acquéreurs ou partenaires
- En anticiper et en maîtriser les risques intrinsèques (humains, industriels, financiers, d’image, etc.)
- Structurer la transaction, en sécuriser le financement
- Négocier les termes économiques, financiers et juridiques de la transaction
- Finaliser l’opération dans les meilleurs délais, aux meilleures conditions.